亮进度 找问题 添举措 促发展为重点项目推进蓄能

1月10日，汉源县召开21个重点工作专班和20个重点项目工作推进会，听取21个重点工作专班工作推进情况和20个重点项目推进情况，并分别对各项目专班和重点项目推进情况进行点评，充分肯定工作取得的成效，详细分析存在的短板弱项，提出下一步的推进措施。

会议要求，要真联实帮，凝聚合力促提升，所有县级领导干部必须切实担负起牵头联系重点工作、重大项目和重大活动“第一责任人”职责，各牵头单位、责任单位和业主单位要落实主体主责。要真谋实备，精准施策强支撑，增强项目谋划的主动性和前瞻性，根据汉源县产业发展的目标定位和资源要素实际，加大轿顶山等重大文旅项目包装谋划力度，因时因势整合子项目，支撑包装大项目，压茬推进项目包装储备、建设推动、竣工验收，把对县域经济发展有显著带动作用的政策转化为实实在在的项目。要真引实争，蓄势赋能添动力，聚焦招商引资工作，成立要素保障专班，齐心合力抓招商、上项目，全面提升项目落地及发展服务保障能力。要积极争取中省预算内资金、专项债券资金、一般债券资金，为重大项目建设提供强有力的资金支持和保障；国有企业要发挥好融资主渠道作用，促进更多融资贷款项目的落实落地。要真抓实干，推动工作见实效，各重点工作专班牵头领导要切实把思想和行动统一到县委县政府对经济工作的安排上，各级领导干部要对标“项目建设争先年”八大争先要求，形成抓项目抓投资促发展的强大合力和良好氛围。要真督实查，压实责任促落实，两办督查室、项目办和重点工作督查专班，要采取综合督查调研等多种方式，对重点工作、重大项目建设实施动态管理、全程监控，不定时开展全过程督查，定期通报督查结果，确保各项重点工作督到位、查到底、见实效。

会议要求，全县上下要牢固树立“一盘棋”思想，强化对重点工作和重大项目建设的沟通协调机制，及时调整完善优化项目工作专班，形成合力强力推进。要坚持资金要素跟着项目走，协调各要素部门强化重大项目要素保障力度，要充分发挥督查利剑作用，用好“红黑榜”精准调度，汇总建立专班工作和重大项目推进台账，实行工作推进周报制；要强化过程管理和结果管理，为项目建设提供全周期跟踪、全流程服务，有效解决项目推进中的问题，确保项目早建成、早投产、早见效。

李夏梦 雅安日报全媒体记者  吴丹